El 20 de mayo, Responsabilidad Integral Colombia estuvo presente como organización anfitriona en dos de los paneles más relevantes de la Plataforma Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (PN26), el evento convocado por la UNGRD con participación del gobierno nacional, el sector privado, organismos internacionales y la academia. Una doble presencia que reafirma el rol de RIC como interlocutor técnico del sector químico colombiano en la agenda nacional de resiliencia y gestión del riesgo de desastres.

Continuidad de Operaciones y Resiliencia Territorial en las Cadenas de Suministro

Este primer panel, coorganizado con el Consejo Colombiano de Seguridad y moderado por Luis Bonilla, Oficial de Asuntos Económicos de la UNDRR, reunió a más de 100 asistentes para analizar la continuidad del negocio como condición habilitante para la resiliencia territorial.

Representantes de EPM, la Alcaldía de Manizales y el Board Global de ARISE coincidieron en un mensaje contundente: la resiliencia es una inversión estratégica con retorno directo en competitividad.

La discusión también dejó un dato que obliga a actuar: más del 90% del tejido empresarial colombiano está compuesto por pymes, lo que significa que la resiliencia de las cadenas de suministro depende, en gran medida, de la capacidad de estas empresas para gestionar el riesgo. La responsabilidad no recae solo en las grandes organizaciones; se construye a lo largo de toda la cadena de valor.

Uno de los momentos más destacados fue la experiencia de Manizales, que utilizó el Simulacro Nacional como instrumento de diagnóstico del sector privado, un modelo que varios panelistas señalaron como replicable para otras administraciones territoriales del país.

Cuando un desastre desencadena eventos tecnológicos: Riesgo NATECH en Colombia

Este segundo panel, coorganizado con Ecopetrol y con la participación de la ANLA, Bomberos Voluntarios de Yumbo y la UNGRD, abordó un tipo de riesgo que todavía no está plenamente integrado en los instrumentos de política pública del país: el riesgo NATECH.

¿Qué es el riesgo NATECH?

Es lo que ocurre cuando una amenaza natural —un sismo, una inundación, un deslizamiento— impacta una infraestructura o proceso industrial y desencadena una emergencia tecnológica. El evento natural amplifica el industrial. Las consecuencias se multiplican.

Yezid Niño, en representación de RIC, participó como panelista y destacó los avances que Colombia ha dado hacia el reconocimiento explícito de este riesgo, incluyendo su articulación con los mecanismos de ordenamiento territorial y la incorporación progresiva de instrumentos de protección financiera. También propuso cuatro pilares para una articulación efectiva entre Estado, empresas y organismos de respuesta:

"El riesgo no es solo un factor a analizar, es la base para construir decisiones coordinadas entre Estado, empresas y organismos de respuesta."

— Yezid Niño, Responsabilidad Integral Colombia

La experiencia de Bomberos Voluntarios de Yumbo fue uno de los aportes más potentes del panel. El municipio, que concentra más de 700 empresas industriales, sistematizó el riesgo tecnológico de su territorio y convirtió esa información en insumo directo para el Plan de Ordenamiento Territorial. Una demostración de que los organismos de respuesta pueden, y deben, ser actores estratégicos en la planificación territorial.

El cierre del panel lo dio Felipe Muñoz, de Ecopetrol, con una frase que resume el espíritu de toda la jornada: "El riesgo no es un arma para argumentar, es nuestro principal escudo de protección."

RIC, en la agenda nacional

Los aportes de Responsabilidad Integral Colombia en ambos paneles se convirtieron en insumos directos para el Manifiesto y el Informe Final de la PN26. Un reconocimiento al trabajo que RIC viene construyendo junto a sus empresas adherentes y entidades coordinadoras: fortalecer el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres desde el sector químico, con conocimiento técnico, articulación institucional y una visión de largo plazo.